Sådan gør Adapteo

Et skifte fra lineære til cirkulære løsninger og forretningsmodeller er nødvendigt for at minimere global ressourceudnyttelse og for at reducere klimaaftrykket. Vores cirkulære løsninger viser, hvordan dette kan gøres i en traditionelt meget lineær byggeindustri, samtidig med at vi løser akutte pladsbehov for samfund og virksomheder i en tid med store forandring.

Vi ønsker at gå forrest med et godt eksempel og håber at inspirere andre ved at vise, hvordan vores cirkulære forretningsmodel - "space as a service" - gør det muligt for os at sætte både ambitiøse bæredygtigheds- og forretningsmål.

EUs nye direktiv omkring bæredygtighedsrapportering, CSRD's Double Materiality Assessment (DMA) er afgørende og opfordrer virksomheder til at vurdere både deres bæredygtighedspåvirkning og hvordan ESG-faktorer påvirker dem. For Adapteo er DMA et udgangspunkt, ikke målet. Vi udviklede videre på konceptet til en Triple Materiality-tilgang, der integrerer vores aggressive vækstplaner. Dette gjorde det muligt for os at identificere aktiviteter, der skaber både bæredygtighed og virksomhedsværdi.

Efter intense workshops og analyser identificerede vi over 50 initiativer, der forbinder forretningsvækst og bæredygtig transformation. Vi filtrerede ideerne til en håndterbar mængde, som hver især dækker forskellige aspekter af vores værdikæde og kræver forskellig indsatser, omkostninger og skalerbarhed. Allerede nu har vi lanceret og arbejder videre med de første 13 effektfulde initiativer.